Системный подход в спортивном управлении: опыт Станислава Дружинина
В спортивной индустрии имя Станислава Дружинина известно с 2019 года, когда он был назначен на пост генерального директора — председателя Правления Федерации регби России. В ФРР пришла антикризисная команда с бэкграундом в Федеральной антимонопольной службе. Дружинин с самого начала заявил о принципиально новом подходе к управлению: системность, открытость, прозрачность решений и эффективность. На момент его прихода российское регби переживало непростые времена. При том что в 2019 году мужская сборная отобралась на Кубок мира в Японию, а женская команда по регби-7 была сильнейшей в Европе, сама федерация и вид спорта в целом находились в финансовом, кадровом и репутационном кризисе. Требовалась перестройка всей системы развития.
Дружинин сосредоточился на создании полноценной «пирамиды»: расширение и укрепление базы детско-юношеских секций и молодёжных команд, создание новых спортивных лиг, включение в регби студенчества, военнослужащих и сотрудников силовых структур, расширение сетки турниров. Особое внимание уделялось формированию резерва сборных, подготовке тренерско-судейского корпуса, информационной открытости и популяризации вида спорта. Работа велась через системное взаимодействие с федеральными и региональными министерствами, предприятиями, спонсорами и СМИ. Результаты не заставили себя ждать. На конец 2020 года в составе ФРР насчитывалось 78 региональных федераций, из которых 55 прошли государственную аккредитацию. Ключевые регбийные матчи стали проводиться на стадионах наследия чемпионата мира по футболу 2018 года. Регби появилось на федеральных телеканалах. В России начали проходить юниорские чемпионаты Европы, международные турниры по регби-7, снежному и пляжному регби. Особого внимания заслуживает работа в период пандемии Covid-19. Когда спортивные федерации оказались в панике, команде Дружинина удалось организовать и провести регулярный чемпионат России без отмены матчей, стартовав даже раньше футбольного первенства. ФРР показала другим федерациям принципы и технологии работы в жёстких условиях карантина. Усилия были высоко оценены World Rugby, которая увеличила грант на развитие российского регби на 40%. Прямые телетрансляции матчей сборной России стали собирать миллионную аудиторию по всей стране.
После очевидных результатов в регби Дружинину предложили возглавить Российскую федерацию прыжков в воду. Ситуация здесь оказалась не менее сложной: закрытое сообщество, ограниченные ресурсы, отсутствие видимых перспектив. В Москве не было ни одного бассейна, соответствующего международным стандартам. Полноценно заниматься прыжками можно было лишь в 14 субъектах Федерации, а за Уралом этот вид спорта практически отсутствовал. При этом за плечами федерации была история фантастических олимпийских побед и приближающийся 100-летний юбилей. Дружинин применил те же управленческие принципы: системность, открытость, прозрачность и эффективность. Коллективное обсуждение, формирование команды, доверие молодым и инициативным профессионалам, опора на авторитетное мнение специалистов — ещё несколько штрихов к его стилю управления.
Ситуация осложнилась в 2022 году, когда российский спорт попал под санкции. Ответом РФПВ стало проведение собственных международных турниров, модернизация спортивной инфраструктуры, особенно в детско-юношеских школах, распространение опыта ведущих тренеров на все регионы. Был возрождён Кубок Кремля по прыжкам в воду, учреждены новые титульные соревнования для всех возрастных категорий, выделялись гранты молодым тренерам. Организация соревнований вышла на такой уровень, что на трибунах выстраивались очереди. Прыгуны в воду стали звёздами телеэкранов, снимались в рекламах. Известные телеведущие, актёры, музыканты и политики поднимались на 10-метровую вышку, демонстрируя силу характера. Не случайно новый Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге открывался чемпионатом России по прыжкам в воду. В новом качестве спорт пришёл в Севастополь, Краснодар, Южно-Сахалинск. 100-летний юбилей был ознаменован знаковыми событиями, включая введение российских спортсменов в мировой Зал славы. После принятия в 2024 году решения об объединении всех водных видов спорта в единую федерацию, Дружинин передал накопленный опыт и наработки новым руководителям, сохранив членство в Президиуме Федерации водных видов спорта России.
Работа в спорте раскрыла в Дружинине качества кинопродюсера. Благодаря его усилиям в России появился первый художественный фильм, сюжет которого разворачивается вокруг регби. Картина «Начать сначала» с Владимиром Сычёвым в главной роли получила высокие зрительские рейтинги и была закуплена онлайн-платформами. Следующая спортивная лента — «В потоке трех стихий» — рассказывала историю прыгунов в воду, вошла в лонг-лист кинопремии «Ника» сразу в семи номинациях и также доступна в онлайн-кинотеатрах.
Деятельность Дружинина на руководящих позициях в спорте неоднократно отмечалась профессиональным сообществом. Он входил в рейтинг «ТОП-100 профессионалов спортивной индустрии» в номинации «Управление спортивной федерацией, ассоциацией, союзом» — в одной десятке с Ириной Винер-Усмановой, Александром Дюковым, Владиславом Третьяком, Андреем Кириленко и другими ведущими руководителями российского спорта. Дружинин работал в рабочей группе Совета по развитию физической культуры и спорта при Президенте РФ, в Экспертном совете при комитете Госдумы по физической культуре и спорту, является членом Контрольно-ревизионной комиссии Олимпийского комитета России. Отмечен наградами и почётными званиями Министерства спорта, ОКР, субъектов Федерации и спортивных обществ.